薛学军,睿恒集团董事长。2003年,身处中国改革开放深水区和攻坚期的薛学军,审时度势,冷静分析,正确研判,以全球化经济战略为导向,以同行业最新动态为指引,采取有效手段,稳固国内市场,抢占国际份额,带领初创的集团走出了一条具有睿恒特色的可持续发展道路。即使在企业的初期发展中,薛学军也非常注重多维系、多领域发展业务,在国际国内贸易、高端商业地产开发运营与能源科技方面,利用自身资源优势和雄厚资金实力,始终保持着行业领先地位。采用资本优势,充分整合资源,在经历了市场众多变革以及全球性经济融合后,薛学军不仅意识到资本市场的重要性,同时,相对于已经形成稳固产业链的传统行业,薛学军的目光开始投向全球都在关注的领域——新能源。
企业创立初期,薛学军非常注重营造多元化的集团发展模式,在国际国内贸易、房地产开发运营等产业领域,凭借自身资源优势和雄厚资金实力,根据市场发展动向,适时优化产业结构,确保集团始终引领行业先锋。在做大做强传统优势产业的同时,注重充分运用资本市场,提高企业资本运营质量,努力在新能源产业领域书写集团新的辉煌。
2006年,睿恒集团将业务的触角伸向大规模、多业态、综合性商业地产运营开发领域。这是薛学军领军的睿恒集团在多元化产业模式上实施的一次重大迈进。在他的率领下,睿恒集团在北京、江苏、山东、广东、贵州等地成功开发了一系列颇具市场影响力的项目,累计开发面积达到200万平方米。前不久,睿恒集团(贵阳)财富广场(洲际酒店)项目正式挂牌。该项目定位于金融服务与现代服务领域,其核心功能是打造银行总部、保险总部、证券基金及其他办公区。配套功能包括公寓、酒店、商业零售、特色餐饮等。该项目建成后将成为贵阳市新的地标性建筑。
2013年是睿恒集团发展史上不平凡的一年。这一年,薛学军领军的睿恒集团总部“落户”京城。这标志着集团坐镇首都、辐射全球的战略格局跨步迈出。随着集团贸易板块销售业绩突破百亿大关,他站在集团发展新的历史至高点上,将关注目光更多转向供应链金融业务:以核心企业为中心,通过对物流、信息流、资金流的有效把控,将供应商、制作商、分销商通过一套完整的销售网络整合到一起,形成一条完整的利益链条。
薛学军敏锐关注国家新能源产业领域的最新政策,将投资的眼光迅速聚焦到新能源纯电动汽车领域,通过与国内能源电池领域的领军企业神州巨电强强联手,努力为中国的环保事业贡献新的力量。这一年,他领军的睿恒集团与神州巨电集团在北京钓鱼台国宾馆举行了隆重的签约仪式——华夏神州集团应势而生。其间,他作为该集团的领导者牵手世界设计大师路易吉·克拉尼,这标志着被业界誉为21世纪达·芬奇的行业领军人物正式受聘为华夏神州集团纯电动大巴车总设计师。这足以证明其率领的团队对于发展新能源产业的信心与决心。[4]
在一次达沃斯论坛上听到有人这样评价薛学军:“他具有年轻人的朝气、信心与果敢,同时也具备一个企业家的沉着、胆识与谋略”。